Segeln und Teambuilding
Segeln ist Teambuilding und unglaubliches
Erlebnis in einem!
Teambuilding mal in einem ganz anderen Setting
Segeln ist weit mehr als nur eine Freizeitaktivität – es ist eine intensive Erfahrung, die Naturerlebnis, sportliche Herausforderung und Teamarbeit miteinander verbindet. Besonders im Kontext von Teambuilding entfaltet Segeln sein volles Potenzial, denn auf einem Boot wird Zusammenarbeit unmittelbar erlebbar.
Beim Segeln übernimmt jedes Teammitglied eine klare Rolle – ob am Steuer, an den Segeln oder bei der Navigation. Nur wenn alle koordiniert zusammenarbeiten, kann das Boot sicher und effizient gesteuert werden. Dadurch werden Kommunikation, Vertrauen und Verantwortungsbewusstsein gestärkt. Entscheidungen müssen oft schnell und gemeinsam getroffen werden, was die Problemlösungsfähigkeit und das strategische Denken fördert.
Gleichzeitig schafft das gemeinsame Erlebnis auf dem Wasser eine besondere Form des Zusammenhalts. Herausforderungen wie wechselnde Windbedingungen oder Manöver fördern den Teamgeist und schweißen die Gruppe zusammen. Erfolge werden unmittelbar sichtbar und gemeinsam gefeiert – das steigert Motivation und Selbstvertrauen.
Darüber hinaus bietet Segeln einen idealen Rahmen, um Führungsqualitäten zu entwickeln und Rollen im Team neu zu entdecken. In einer ungewohnten Umgebung zeigen sich oft verborgene Stärken, was das gegenseitige Verständnis vertieft.
Unsere Dienstleistung – wir organisieren alles von A bis Z
Wir konzipieren zusammen mit dir ein ganzheitliches Entwicklungs- und Erlebnisformat das praxisnahes Lernen mit einem außergewöhnlichen Umfeld verbindet.
Für kleinere Teams stellen wir ein Boot mit einem Skipper und einem ausgebildeten Coach. Bei größeren Teams haben wir mehrere Boote und Skipper zur Verfügung. Wir segeln dann in einer Flotille, d.h. Abends treffen wir uns dann immer in den selben Buchten oder Häfen.
Informationen zu unseren Skippern und unserem systemischen Coach findest du hier.
Unverbindliches Erstgespräch
In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam die wichtigsten Grundlagen:
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Welcher Zeitraum, welches Revier und welcher Bootstyp am besten zu Dir passen
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Die jeweiligen Vor- und Nachteile der verschiedenen Optionen
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Wie ein Törn mit Teambuilding typischerweise abläuft und was dabei zu beachten ist
Planung & Angebot
Auf Basis unseres Gesprächs triffst du die Entscheidung zu Zeitraum, Revier und Bootstyp. Anschließend erhältst Du von uns ein verbindliches Angebot. Nach Annahme des Angebots geht es wie folgt weiter:
1. Zieldefinition und Vorbereitung
Zu Beginn steht ein Vorgespräch mit dem Unternehmen. Dabei werden Ziele, Herausforderungen und Erwartungen geklärt, zum Beispiel:
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Verbesserung der Kommunikation
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Stärkung der Führungskompetenz
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Förderung von Vertrauen und Zusammenarbeit
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Integration neuer Teammitglieder
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Begleitung von Veränderungsprozessen
Auf Basis dieser Ziele wird ein individuelles Programm entwickelt.
2. Einführung und Theorie-Impulse
Vor dem Auslaufen erhalten die Teilnehmenden eine professionelle Einweisung in Sicherheit, Grundlagen des Segelns und Teamrollen an Bord. Ergänzend können kurze Impulse zu Themen wie Kommunikation, Leadership, Entscheidungsfindung oder Konfliktmanagement integriert werden.
3. Praxis auf dem Wasser
Auf dem Segelboot wird das Team aktiv eingebunden. Jede Person übernimmt eine konkrete Rolle, zum Beispiel:
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Steuern des Bootes
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Trimmen der Segel
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Navigation
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Beobachtung von Wind und Wetter
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Führung des Logbuchs
Die Aufgaben wechseln regelmäßig, sodass alle unterschiedliche Verantwortungsbereiche kennenlernen. Durch wechselnde Bedingungen auf dem Wasser entstehen reale, dynamische Situationen, in denen das Team gemeinsam Lösungen finden muss. Führung wird situativ erlebbar, Kommunikation wird direkt auf ihre Wirksamkeit geprüft, und Vertrauen entsteht durch gegenseitige Abhängigkeit.
4. Reflexion und Transfer
Ein zentraler Bestandteil der Dienstleistung ist die strukturierte Reflexion. Nach einzelnen Etappen werden moderierte Feedbackrunden durchgeführt:
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Was hat gut funktioniert?
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Wo gab es Missverständnisse?
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Wie wurden Entscheidungen getroffen?
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Welche Parallelen gibt es zum Arbeitsalltag?
Diese Reflexion sichert den Transfer in den Unternehmenskontext und macht aus dem Erlebnis eine nachhaltige Lernerfahrung.
5. Rahmenprogramm und Mehrwert
Ergänzend können Elemente wie gemeinsame Abendveranstaltungen, Coaching-Sessions, Workshops an Land oder Strategie-Meetings integriert werden. Dadurch entsteht eine Kombination aus Erlebnis, Persönlichkeitsentwicklung und strategischer Arbeit.